[夏米拉]超有事報告

去年，有本書是《主編死了》，頗為流行。但我認為：2015年，“主編”將死而復生。這裡說的“主編”泛指傳統媒體人。大波傳統媒體人跳出體制，做著有關內容方面的創業。媒體人是聰明靈智的。他們經過自媒體浪潮一年的薰陶，將產出越來越多的、大眾願意消費的內容。

2015年，內容行銷愈發重要  。總結三句話：以消費者為中心，去自我的中心化；不僅僅是賣產品的，是在講述一個故事、傳達一種理念；借助外力，資源互補。

在內容行銷方面，品牌主總有一種難以割捨的通病：以“自我為中心”，圍繞著自己的產品、事蹟，自說自話，不管用戶是否感興趣。他們製造（不是創造）了海量的內容，卻忽略了去創造使用者真正想消費的內容。

究其原因，一些品牌主總擺脫不了“內容就是產品的附屬品”、“內容就是隨產品一起到達使用者手中的產品說明書、產品宣傳手冊”這樣的慣性思維。很少以“消費品”的態度考慮內容：到底有沒有市場？這樣的內容經得起市場的檢驗嗎？

某種程度而言，每個公司都是媒體公司。投資創建你的使用者真正想消費的內容，至關重要。在這裡，特別指出的是：使用者想消費的內容，很可能和產品無直接關聯。但是該內容折射的情感與個性，卻是產品要表達的理念。

案例：
去年9月，New Balance在中國市場接連推出了3部微電影。分別是：少女夏洛克、傷心料理、致匠心。這三部微電影裡，幾乎就沒有和New Balance有什麼直接關聯的元素。